Text
Entrepreneur: Bagaimana Menciptakannya?
Buku ini membahas konsep kewirausahaan serta proses pembentukan dan pengembangan kemampuan menjadi seorang wirausaha. Pembahasannya diawali dengan pengenalan sejarah dan konsep kewirausahaan, alasan seseorang memilih menjadi wirausaha, kelebihan dan risiko dalam berwirausaha, serta perdebatan mengenai apakah kewirausahaan dapat diajarkan. Buku ini juga membahas peran fasilitator, mentoring, dan coaching dalam mendukung proses pembelajaran kewirausahaan. Selanjutnya, pembahasan diarahkan pada penerapan kewirausahaan dalam pembelajaran bisnis melalui keterampilan menjual, eksplorasi bisnis, eksekusi bisnis, penyempurnaan Business Model Canvas (BMC), hingga kemampuan menjadi pemain global. Buku ini juga menjelaskan berbagai aspek model bisnis, seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, aktivitas kunci, serta faktor eksternal yang memengaruhi bisnis.\\r\\nDAFTAR ISI\\r\\n\\r\\nKata Pengantar ........................................................ v\\r\\nDaftar Isi Buku ...................................................... ix\\r\\n\\r\\nBagian Satu\\r\\n\\r\\nBab 1. Pendahuluan ................................................ 3\\r\\nPada Abad ke-17: ........................................................ 5\\r\\n1725 Richard Cantillon: ................................................ 5\\r\\n1803 Jean Baptiste Say: ................................................ 5\\r\\n1876 Francis Walker: .................................................... 6\\r\\n\\r\\nBab 2. Mengapa Menjadi Wirausaha? ........................ 9\\r\\nKelebihan yang Dimiliki Seorang Wirausaha: ................ 10\\r\\nRisiko yang Harus Diterima Seorang Wirausaha: .......... 11\\r\\n\\r\\nBab 3. Kewirausahaan Tidak Bisa Diajarkan? ............ 13\\r\\nAntara Mitos dan Realitas .............................................. 15\\r\\nMengajarkan Kewirausahaan atau Mencetak Wirausaha ... 17\\r\\nFasilitator .......................................................................... 18\\r\\nMentoring .......................................................................... 23\\r\\nCoaching ........................................................................... 24\\r\\n\\r\\nBagian Dua\\r\\n\\r\\nBab 4. Menjadi Fasilitator dengan Sistem Kontrol Interaktif ... 29\\r\\nMetode .............................................................................. 31\\r\\nPencarian dan Diskusi ...................................................... 32\\r\\nKedekatan Personal “Awal Komunikasi yang Baik” ........ 33\\r\\nInteractive Control: Metode Efektif untuk Mengendalikan\\r\\nProyek Bisnis Mahasiswa ................................................ 35\\r\\n\\r\\nBab 5. Mentoring dan Coaching sebagai Strategi ........ 39\\r\\nMentoring dan Coaching: Mana yang Lebih Sering Dilakukan? ... 43\\r\\nPengalaman Menjadi Mentor dan Coach .......................... 44\\r\\nMentoring dan Coaching: Bentuk Pengendalian Manajemen\\r\\nyang Efektif ....................................................................... 47\\r\\nMana yang Lebih Sulit: Coaching atau Mentoring? .......... 49\\r\\n\\r\\nBagian Tiga\\r\\n\\r\\nBab 6. Semester I: Keterampilan Menjual ................... 53\\r\\nSemester Pertama ........................................................... 54\\r\\nBeberapa Model Bisnis dan Hubungannya dengan Konsumen ... 57\\r\\n\\r\\nBab 7. Semester II: Eksplorasi Bisnis .......................... 61\\r\\nMembagi Tahap Pembelajaran ......................................... 62\\r\\n\\r\\nBab 8. Semester III: Eksekusi Bisnis ............................ 75\\r\\nTahap Perkuliahan ............................................................ 75\\r\\nRencana Pembelajaran Semester III ............................... 78\\r\\n\\r\\nBab 9. Semester IV: Menyempurnakan BMC ............... 79\\r\\nRencana Pembelajaran ..................................................... 81\\r\\nSegmen Pelanggan ........................................................... 85\\r\\n\\r\\nBab 10. Semester V: Menjadi Pemain Global ............. 85\\r\\nKekuatan Eksternal Kunci ................................................ 86\\r\\n\\r\\nKekuatan Pasar ............................................................. 86\\r\\nKekuatan Industri .......................................................... 89\\r\\nTren Kunci ...................................................................... 91\\r\\nKekuatan Makroekonomi ............................................... 93\\r\\n\\r\\nLampiran: Menjelaskan Model Bisnis Kanvas kepada Calon Wirausaha ... 97\\r\\n\\r\\nBlok Segmen Pelanggan .............................................. 100\\r\\nBlok Proposisi Nilai ....................................................... 101\\r\\nBlok Saluran .................................................................. 101\\r\\nBlok Relasi Pelanggan .................................................. 102\\r\\nBlok Arus Pendapatan .................................................. 102\\r\\nBlok Aktivitas Kunci ...................................................... 103
Tidak tersedia versi lain